ISO/IEC 27001 Framework

Exigence ISO 27001

Solution Brainframe

5.1 Engagement des dirigeants

L'encadrement supérieur doit démontrer son engagement à établir, mettre en œuvre et maintenir un ISMS. Il s'agit notamment d'aligner le ISMS sur les objectifs stratégiques de l'organisation, de veiller à son amélioration continue et d'intégrer la sécurité de l'information dans la culture de l'organisation. L'implication des dirigeants est essentielle pour que le ISMS soit considéré comme une priorité et non comme un simple exercice de conformité.

• Brainframe vous permet de traiter vos parties prenantes comme des actifs, ce qui signifie que vous pouvez leur attribuer des propriétés, d'autres actifs, des évaluations,...
• Dans le module "Tâche", ils peuvent suivre leurs progrès et leur liste de tâches dans une vue Kanban pour avoir une vue d'ensemble claire de ce qu'ils doivent faire.
• Brainframe permet aux dirigeants d'attribuer et de suivre les responsabilités en matière de sécurité, ce qui facilite la supervision et le renforcement de la sécurité dans les différents services.
• La plateforme prend en charge l'approbation des politiques et les notifications d'examen automatisées, ce qui aide les responsables à rester engagés et responsables du ISMS.

5.2 Mise en place d'une politique de sécurité de l'information

La direction est responsable de l'élaboration et de la communication d'une politique de sécurité de l'information qui souligne l'engagement de l'organisation à protéger ses actifs informationnels. Cette politique doit définir l'orientation du ISMS et être régulièrement réexaminée pour s'assurer qu'elle reste pertinente.

• Brainframe fournit un tableau de bord centralisé où vous pouvez créer vos politiques de sécurité de l'information à partir de nos modèles intégrés et les personnaliser en fonction de vos besoins, ou vous pouvez les créer à partir de zéro.
• Vous pouvez relier tous les actifs et documents liés à une police directement à cette dernière.
• Il offre une fonction de distribution permettant de partager la politique avec l'ensemble du personnel, de suivre les personnes qui l'ont lue et reconnue, et d'envoyer des rappels pour des mises à jour régulières.

5.3 Rôles, responsabilités et pouvoirs

La norme ISO/IEC 27001 exige que les rôles et les responsabilités liés au ISMS soient clairement définis et communiqués. Cela permet de s'assurer que chacun comprend son rôle dans le maintien de la sécurité de l'information et que la responsabilité est établie à tous les niveaux de l'organisation.

• Avec Brainframe, vous pouvez attribuer des rôles, des responsabilités et des tâches de sécurité aux membres de l'équipe, ce qui garantit une responsabilité claire.
• Sa fonction de suivi des tâches envoie des notifications, afin que chacun sache quand il doit accomplir des actions liées à la sécurité.
• La vue Kanban de Brainframe aide les individus à voir toutes leurs responsabilités en un seul endroit, ce qui leur permet de rester sur la bonne voie.

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6.1 Répondre aux risques et aux opportunités

Les organisations doivent identifier les risques potentiels et les opportunités qui pourraient avoir un impact sur le système de gestion de la sécurité de l'information (ISMS). Cela implique de procéder à des évaluations des risques pour déterminer les menaces et les vulnérabilités, et d'élaborer des plans de traitement pour atténuer les risques identifiés.

• Le module de risque de Brainframe vous permet d'enregistrer et de suivre les risques, de fixer des priorités et d'attribuer des actions de suivi.
• Il fournit une matrice de risques permettant de visualiser et de trier les risques par priorité, et relie ces actions aux objectifs de l'entreprise.
• Des modèles personnalisables facilitent la création d'évaluations des risques conformes aux objectifs de votre organisation et aux exigences légales.

6.2 Fixer des objectifs de sécurité de l'information et planifier leur réalisation

Il est essentiel de fixer des objectifs clairs et mesurables en matière de sécurité de l'information, alignés sur les objectifs stratégiques de l'organisation. Les organisations doivent également élaborer des plans pour atteindre ces objectifs, afin d'assurer l'amélioration continue du ISMS.

• Avec Brainframe, vous pouvez définir et suivre ces objectifs, en visualisant les progrès sur un tableau de bord centralisé.
• Les tâches liées aux objectifs peuvent être assorties d'échéances, et vous recevrez des alertes en cas d'étapes manquées ou d'examens à venir.
• Brainframe aide les équipes à rester concentrées sur la réalisation des objectifs de sécurité en leur fournissant des objectifs clairs et traçables.

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7.1 Ressources

Les organisations doivent allouer les ressources nécessaires, y compris le personnel, la technologie et l'infrastructure, pour mettre en œuvre et maintenir efficacement le ISMS. Cela garantit que le ISMS peut fonctionner sans heurts et s'adapter à l'évolution des besoins en matière de sécurité. Une bonne gestion des ressources est essentielle pour faire face aux risques et atteindre les objectifs de sécurité de l'information.

• Brainframe fournit une plate-forme centrale où les ressources et les exigences en matière de sécurité sont documentées et suivies, ce qui permet à la direction de voir l'affectation des ressources d'un seul coup d'œil.
• Il permet aux équipes d'affecter des ressources à des tâches et à des objectifs de sécurité spécifiques, ce qui garantit que les bonnes personnes se concentrent sur les initiatives prioritaires.
• Des notifications peuvent être mises en place pour signaler la nécessité de ressources supplémentaires ou le report de tâches en raison de la limitation des ressources.

7.2 Compétence

Il est essentiel que le personnel impliqué dans le ISMS possède les compétences et les connaissances nécessaires pour remplir efficacement son rôle. Il s'agit à la fois de compétences techniques et d'une compréhension approfondie des politiques et procédures en matière de sécurité de l'information. Des évaluations régulières et des programmes de formation sont nécessaires pour maintenir une main-d'œuvre compétente.

• La fonction de gestion de la formation de Brainframe aide les organisations à suivre les niveaux de compétence des employés et à programmer des sessions régulières de formation à la sécurité.
• La plateforme enregistre les sessions de formation et les certifications achevées, garantissant ainsi que les dossiers sont à jour.
• Les responsables peuvent utiliser Brainframe pour assigner des tâches de renforcement des compétences et suivre les progrès, afin de s'assurer que l'équipe reste compétente dans la gestion des responsabilités en matière de sécurité.
• Vous pouvez télécharger des preuves telles que des CV, des diplômes et d'autres certificats pour assurer le suivi des compétences.

7.3 Sensibilisation

Au-delà des compétences techniques, les employés doivent être conscients du ISMS, de leur rôle spécifique au sein de celui-ci et de l'importance plus générale de la sécurité de l'information. Les campagnes de sensibilisation permettent de s'assurer que l'ensemble du personnel comprend comment ses actions contribuent au maintien d'un environnement sécurisé.

• Brainframe facilite la distribution des politiques de sécurité, des procédures et des vidéos de formation aux employés, garantissant ainsi l'accès de tous aux informations les plus récentes.
• La plateforme peut assurer le suivi des accusés de réception, confirmant que le personnel a lu et compris les principales politiques de sécurité.
• Des rappels et des notifications régulières permettent de maintenir la sensibilisation à la sécurité au premier plan, et l'outil de gestion des tâches de Brainframe peut assigner des formations de remise à niveau périodiques.

7.4 Communication

Une communication efficace est essentielle pour le ISMS, tant en interne qu'en externe. Une communication claire garantit que les parties prenantes sont tenues informées des politiques de sécurité de l'information, des incidents et des performances, ce qui favorise la transparence et la confiance.

• Brainframe permet une communication centralisée sur les politiques de sécurité, les rôles et les incidents, avec un contrôle d'accès configurable pour s'assurer que les informations sensibles ne parviennent qu'aux bonnes personnes.
• Les notifications et les alertes permettent à chacun d'être informé des mises à jour importantes, telles que les nouvelles politiques ou les menaces émergentes.
• Les responsables peuvent programmer des rappels automatiques pour une communication régulière, garantissant ainsi un flux d'informations cohérent sur les questions de sécurité.

7.5 Informations documentées

La tenue d'une documentation précise et accessible est essentielle pour démontrer la conformité du ISMS et soutenir l'amélioration continue. Il s'agit notamment des politiques, des procédures, des rapports d'audit et des autres documents nécessaires au bon fonctionnement du ISMS.

• Brainframe propose un système de gestion des documents pour organiser et contrôler tous les documents relatifs à la sécurité de l'information, y compris les politiques, les procédures et les enregistrements.
• Le contrôle de version intégré garantit que seules les dernières versions sont accessibles, et une piste d'audit permet de suivre les modifications apportées aux documents.
• Les documents peuvent être étiquetés avec des dates de révision, ce qui déclenche des rappels pour des mises à jour régulières et garantit que la documentation reste à jour et conforme.

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8.1 Planification et contrôle des opérations

Les organismes doivent planifier, mettre en œuvre et contrôler les processus nécessaires pour répondre aux exigences en matière de sécurité de l'information et atteindre les résultats escomptés du ISMS. Il s'agit notamment d'établir des critères pour ces processus, de mettre en œuvre des mesures de contrôle et de tenir à jour des informations documentées pour garantir un fonctionnement cohérent et efficace.

• Brainframe vous permet de mettre en place et de documenter des flux de travail pour toutes les opérations de sécurité critiques, en les reliant aux politiques et aux objectifs de sécurité.
• Les tâches peuvent être assignées à des membres spécifiques de l'équipe, avec un suivi et des alertes pour s'assurer que les activités restent dans les temps.
• Le tableau de bord de la plateforme fournit des mises à jour en temps réel, aidant la direction à s'assurer que toutes les activités de sécurité sont effectivement contrôlées et alignées sur le ISMS.

8.2 Évaluation des risques

Les organisations sont tenues d'effectuer des évaluations des risques liés à la sécurité de l'information à des intervalles planifiés et lorsque des changements importants se produisent. Il s'agit d'identifier les risques, de les analyser et de les évaluer, et de déterminer les options de traitement des risques appropriées, en tenant compte de l'appétence de l'organisation pour le risque.

• Les outils d'évaluation des risques de Brainframe permettent aux organisations de documenter et de hiérarchiser les risques, de définir des mesures de contrôle et de surveiller les progrès réalisés en matière d'atténuation.
• La matrice des risques permet de visualiser les niveaux de risque et leur impact, ce qui aide à hiérarchiser les efforts de traitement.
• Des rappels automatisés pour les examens périodiques garantissent que les risques sont régulièrement réévalués et mis à jour si nécessaire.

8.3 Traitement des risques

Après l'évaluation des risques, les organisations doivent déterminer les options de traitement des risques appropriées, telles que l'atténuation, le transfert, l'acceptation ou l'évitement des risques. Il s'agit notamment de mettre en œuvre des contrôles pour réduire les risques à des niveaux acceptables.

• Brainframe prend en charge l'ensemble du processus de traitement des risques, depuis l'identification initiale des risques jusqu'au suivi des mesures d'atténuation et à la mesure du risque résiduel.
• Des plans de traitement peuvent être créés, liés à des risques spécifiques et attribués à des personnes ou à des équipes responsables, avec un suivi des progrès.
• Un tableau de bord centralisé permet à la direction de connaître l'état d'avancement de chaque plan de traitement, ce qui garantit la responsabilisation et le suivi efficace des efforts de réduction des risques.

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9.1 Suivi, mesure, analyse et évaluation

Les organismes sont tenus de déterminer ce qui doit être contrôlé et mesuré, d'établir des méthodes de contrôle, de mesure, d'analyse et d'évaluation, et de garantir la validité des résultats. Ce processus permet d'évaluer les performances et l'efficacité du ISMS.

• Le tableau de bord de Brainframe permet un suivi en temps réel des mesures de performance du ISMS et des objectifs de sécurité, offrant à la direction une vision claire des progrès accomplis.
• La plateforme prend en charge le suivi et l'analyse des données, ce qui permet d'effectuer des mesures périodiques par rapport à des indicateurs clés de performance et à des objectifs de sécurité.
• Les alertes et les notifications permettent d'assurer des évaluations régulières, avec des rapports qui résument les performances du SMSI pour les revues de direction et la préparation à l'audit.

9.2 Audit interne

Des audits internes réguliers sont essentiels pour vérifier que le ISMS est conforme aux exigences de l'organisation et à la norme ISO/IEC 27001. Les audits permettent d'identifier les non-conformités et les possibilités d'amélioration.

• Brainframe permet de planifier et de documenter les audits internes, de suivre les résultats des audits et les actions correctives.
• Le système de gestion des documents de la plateforme stocke les listes de contrôle, les plans et les dossiers d'audit, ce qui facilite la préparation et la réalisation des audits.
• La fonction de gestion des tâches de Brainframe attribue les actions de suivi des résultats d'audit aux parties prenantes concernées, avec des notifications concernant les délais et les mises à jour de l'état d'avancement afin de garantir des résolutions en temps voulu.

9.3 Revue du Management

L'encadrement supérieur doit revoir le ISMS à intervalles réguliers afin de s'assurer qu'il reste adapté, adéquat et efficace. Cette révision tient compte de l'évolution des problèmes externes et internes, des mesures de performance, des résultats des audits et des possibilités d'amélioration.

• Brainframe fournit un lieu centralisé pour documenter et organiser les informations pour les revues de direction, y compris les mesures de performance, les résultats d'audit et les évaluations des risques.
• La plateforme permet à la direction d'examiner les tendances, de suivre les mises à jour du ISMS et d'évaluer les objectifs de sécurité dans un tableau de bord unique, ce qui permet une supervision plus efficace.
• Les notes de réunion, les décisions et les actions issues des revues de direction peuvent être documentées et assignées à un suivi dans Brainframe, ce qui garantit la responsabilité et le suivi des actions d'amélioration.

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10.1 Amélioration continue

Au-delà du traitement des non-conformités spécifiques, les organisations sont encouragées à rechercher de manière proactive les possibilités d'amélioration du ISMS. Cela implique d'évaluer régulièrement les performances du système, de se tenir informé des nouvelles menaces et d'adapter les processus afin d'améliorer les résultats en matière de sécurité de l'information.

• Brainframe fournit des outils pour suivre les améliorations du SGSI, permettant aux équipes de documenter et de suivre les initiatives d'amélioration au sein de la plateforme.
• Les fonctions de reporting et d'analyse de la plateforme permettent d'examiner régulièrement les données relatives aux performances du SMSI, afin d'identifier les tendances et les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
• Le tableau de bord centralisé de Brainframe permet à la direction de définir, de suivre et d'examiner les objectifs d'amélioration, afin que les efforts d'amélioration continue soient visibles et prioritaires.

10.1 Non-conformité et actions correctives

Les organismes doivent mettre en place des processus permettant d'identifier et de traiter les non-conformités dans le cadre du ISMS. Il s'agit notamment de déterminer les causes des non-conformités, de mettre en œuvre des actions correctives pour éviter qu'elles ne se reproduisent et d'examiner l'efficacité de ces actions.

• La fonction de gestion des tâches de Brainframe permet aux équipes d'enregistrer, de suivre et de traiter les non-conformités en assignant des actions correctives à des membres spécifiques de l'équipe.
• Les non-conformités peuvent être documentées dans Brainframe, en détaillant l'analyse des causes profondes et les mesures prises, avec un suivi de l'état d'avancement pour s'assurer que les problèmes sont entièrement résolus.
• Des rappels et des notifications automatiques permettent d'éviter les retards dans les actions correctives, et les actions achevées sont stockées pour servir de référence aux audits futurs et aux efforts d'amélioration continue.

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L'annexe A de la norme ISO 27001:2022 fournit un ensemble complet de contrôles destinés à soutenir la mise en œuvre d'un ISMS. Ces contrôles sont organisés en quatre catégories :

1. Contrôles organisationnels : L'accent est mis sur la gouvernance, les politiques, les rôles, la gestion des risques et les relations avec les fournisseurs. ​
2. Contrôle du personnel : Ils portent sur la formation, la sensibilisation et les responsabilités en matière de sécurité basées sur les rôles.
3. Contrôles physiques : Assurer la protection physique des actifs informationnels et des installations.
4. Contrôles technologiques : Couvrir les mesures techniques telles que le contrôle d'accès, le cryptage, la sécurité du réseau et la réponse aux incidents.

Les organisations utilisent l'annexe A comme référence pour sélectionner les contrôles en fonction de leur évaluation des risques, ce qui garantit des mesures de sécurité adaptées et la conformité à la réglementation. Les contrôles favorisent également l'amélioration continue et la préparation à l'audit grâce à une surveillance et à des mises à jour régulières.

• Brainframe fournit un système de gestion des documents pour créer et stocker toutes les politiques et procédures de sécurité, garantissant un accès facile aux parties prenantes concernées.
• Le module "Tâche" de Brainframe vous permet de traduire les processus en une vue Kanban exploitable pour une meilleure vue d'ensemble et de centraliser les tâches liées aux processus.
• Vous pouvez relier les documents/actifs aux politiques et procédures correspondantes afin de conserver une vue d'ensemble.
• Vous pouvez suivre la maturité de vos politiques et procédures conformément aux exigences de l'ISO et économiser des heures lors d'un audit.
• Vous pouvez définir un rôle pour votre personnel afin de vous assurer qu'il a les responsabilités pertinentes configurées automatiquement lorsqu'il s'agit de vos actifs.
• Distribuer facilement des documents tels que des politiques et des procédures au personnel concerné et l'informer des actions à effectuer, telles que l'achèvement, la révision ou la mise à jour.