CyberFundamentals-Rahmenwerk
Entdecken Sie, wie Brainframe Ihnen helfen kann, Ihre Compliance-Bemühungen im Bereich CyberFundamentals effektiv umzusetzen und zu verwalten

CyberFundamentals
Das CyberFundamentals-Rahmenwerk, entwickelt vom Zentrum für Cybersicherheit in Belgien, soll Cyberrisiken reduzieren und die Resilienz gegenüber häufigen Bedrohungen erhöhen. Brainframe hilft Ihnen, sich an einige Anforderungen dieses Rahmens anzupassen, indem es ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) anbietet. Das Rahmenwerk ist in Stufen (Klein, Grundlegend, Wichtig, Essenziell) unterteilt, die auf verschiedene organisatorische Bedürfnisse zugeschnitten sind, und ermöglicht eine schrittweise Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen. Für weitere Informationen zum CyFun-Rahmenwerk besuchen Sie deren offizielle Website.
Das CyberFundamentals-Rahmenwerk ist umfünf Kernfunktionenstrukturiert, die einen ganzheitlichen Ansatz fürdas Management von Cyberrisiken. Diese Funktionen—Identifizieren, Schützen, Erkennen, Reagieren und Wiederherstellen—arbeiten zusammen, um Organisationen zu helfen, Risiken zu bewerten und zu mindern, die Resilienz zu erhöhen und die betriebliche Kontinuität angesichts von Cyberbedrohungen aufrechtzuerhalten. Dieser strukturierte Ansatz stellt sicher, dass sowohl technische als auch nicht-technische Stakeholder die Cybersicherheitsmaßnahmen mit den übergeordneten organisatorischen Zielen in Einklang bringen können, was eine klare Kommunikation und effektive Entscheidungsfindung auf allen Ebenen erleichtert.
Verfügbare Pakete
Small
Das "Kleine" Sicherheitsniveau bietet einen grundlegenden Ausgangspunkt für Organisationen, um ihre Cybersecurity-Position zu bewerten. Es ist speziell für Kleinstunternehmen oder solche mit minimaler technischer Expertise konzipiert und ermöglicht ihnen, eine erste Bewertung ihrer aktuellen Sicherheitspraktiken durchzuführen und wichtige Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Dieses Niveau ist ideal für diejenigen, die ihre Cybersecurity-Reise beginnen, da es einfache und wesentliche Maßnahmen bietet, die ohne fortgeschrittene technische Kenntnisse zugänglich sind.
Basic
Das "Grundlegende" Sicherheitsniveau umfasst standardisierte Cybersecurity-Maßnahmen, die für alle Arten von Unternehmen geeignet sind. Es bietet grundlegenden Schutz, indem es allgemein verfügbare Technologien und Prozesse nutzt, um die Sicherheit zu erhöhen. Diese Maßnahmen sind darauf ausgelegt, einen effektiven Sicherheitswert zu liefern, ohne spezialisierte Ressourcen zu erfordern, und sie können nach Bedarf angepasst und verfeinert werden, um spezifischen organisatorischen Kontexten gerecht zu werden. Dieses Niveau ist ideal für Unternehmen, die eine solide Grundlage für Sicherheitspraktiken schaffen möchten.
Important
Das "Wichtige" Sicherheitsniveau zielt darauf ab, das Risiko von Cyberangriffen, die von Gegnern mit moderaten Fähigkeiten und Ressourcen durchgeführt werden, erheblich zu reduzieren und gleichzeitig häufige Cybersecurity-Bedrohungen anzugehen. Es ist darauf ausgelegt, Organisationen vor anspruchsvolleren Bedrohungen zu schützen, die über die durch grundlegende Sicherheitsmaßnahmen geminderten Bedrohungen hinausgehen, und bietet eine zusätzliche Verteidigungsebene gegen Akteure, die in der Lage sind, gezielte Angriffe zu starten. Dieses Niveau erhöht die Resilienz einer Organisation, indem es sich auf bekannte Risiken und aufkommende Bedrohungen konzentriert.
Essential
Das "Essential" Sicherheitsniveau geht in der Cybersicherheit weiter, indem es sich auf die Minderung von Risiken durch fortgeschrittene Cyberangriffe konzentriert, die von hochqualifizierten und ressourcenstarken Gegnern durchgeführt werden. Es ist darauf ausgelegt, gegen anspruchsvolle Bedrohungen zu schützen, die ein umfassendes Set an Sicherheitsmaßnahmen erfordern, und stellt sicher, dass die Organisation gegenüber Angreifern mit umfangreichen Fähigkeiten widerstandsfähig ist. Dieses Niveau bietet Schutzmaßnahmen zur Verteidigung gegen komplexe Cyberangriffe und ist somit für Organisationen geeignet, die das höchste Maß an Sicherheit benötigen.
CyberFundamentals Beste Praktiken
Rahmenwerk Vertrautmachen
Machen Sie sich mit dem CyFun®-Rahmenwerk vertraut, insbesondere mit seinen Sicherheitsniveaus, und passen Sie die Implementierung an die spezifischen Bedürfnisse der Branche an. Sie sollten auch die Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse im Bereich der Cybersicherheit dokumentieren, sowohl für interne Teams als auch für Dritte, um eine ordnungsgemäße Anpassung und Verantwortlichkeit im Implementierungsprozess sicherzustellen.
Erstbewertung
Beginnen Sie mit einer Erstbewertung, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation über ein aktuelles Inventar aller physischen Geräte, Software und Systeme von Drittanbietern verfügt. Sie sollten auch kritische Ressourcen, Abhängigkeiten und Rollen innerhalb der Lieferkette identifizieren, um das Geschäftsumfeld umfassend zu verstehen.
Führen Sie eine Lückenanalyse durch, um Ihre aktuelle Cybersicherheitslage mit dem CyFun "Wichtigen" Sicherheitsniveau zu vergleichen, einschließlich einer Risikoanalyse von Hardware, Software, Personal und Daten. Basierend auf den Ergebnissen entwickeln Sie eine Risikomanagementstrategie, die wichtige Risiken und Reaktionen priorisiert, und beziehen sowohl interne als auch externe Interessengruppen aktiv in den Prozess ein.
Implementierung des Rahmenwerks
Etablieren Sie Cybersecurity-Richtlinien, die mit den CyFun-Kontrollen übereinstimmen, einschließlich Richtlinien zu Zugriffskontrolle, Datenschutz und Drittanbieter-Management. Implementieren Sie technische Schutzmaßnahmen wie Netzwerksegmentierung, Firewalls und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) für kritische Systeme. Definieren und verwalten Sie Zugriffsberechtigungen gemäß den Prinzipien des geringsten Privilegs und der Trennung von Aufgaben, um ein robustes Identitätsmanagement und Monitoring sicherzustellen.
Schulung und Bewusstsein
Stellen Sie sicher, dass die Organisation Cybersecurity-Schulungen für alle Mitarbeiter, einschließlich privilegierter Benutzer, externer Stakeholder und Drittanbieter, anbietet, die ihre Rollen beim Schutz von Informationsressourcen abdecken. Organisieren Sie Kampagnen zur Sensibilisierung für Cybersecurity und führen Sie Simulationstrainings durch, wie Phishing-Übungen und Tests zur Reaktion auf Vorfälle, um das Bewusstsein zu verbessern und die Reaktionsfähigkeit der Organisation zu erhöhen.
Laufende Bewertung und Verbesserung
Richten Sie laufende Audits und Schwachstellenscans ein, um kontinuierlich Systemschwächen zu identifizieren, wobei Leistungskennzahlen festgelegt werden, um den Erfolg der Implementierung zu messen. Unterstützen Sie die Entwicklung von Plänen zur Reaktion auf Vorfälle und zur Wiederherstellung, und stellen Sie sicher, dass diese Pläne regelmäßig mit allen relevanten Stakeholdern getestet werden, um die Bereitschaft aufrechtzuerhalten.
Compliance und Berichterstattung
Stellen Sie sicher, dass die Organisation alle gesetzlichen, regulatorischen und rahmenspezifischen Verpflichtungen einhält, und führen Sie regelmäßige Überprüfungen des Risikomanagementprozesses durch. Stellen Sie laufende Berichte und Updates zum Status der Implementierung des Rahmens und zu identifizierten Risiken bereit, um sicherzustellen, dass die Entscheidungsträger während des gesamten Prozesses gut informiert bleiben.
Überblick über Brainframe
Asset-Management
Brainframe ermöglicht es Ihnen, ein umfassendes Inventar Ihrer Vermögenswerte zu führen und diese nahtlos den Prozessen zuzuordnen, die sie unterstützen. Es erlaubt Ihnen, jedem Vermögenswert ein Kritikalitätsniveau zuzuweisen, sodass Sie die wichtigsten Ressourcen Ihrer Organisation effektiv priorisieren und verwalten können.
Risikomanagement
Brainframe ermöglicht es Ihnen, Ihre Risiken für jeden Vermögenswert oder Prozess zu definieren, deren Kritikalitätsniveau zu bestimmen, deren Minderung zu planen und zu priorisieren, und bietet eine umfassende Ansicht, um alle Ihre Risiken in einem zentralen Dashboard zu verfolgen.
Richtlinienmanagement
Nutzen Sie die umfassenden Vorlagen von Brainframe, um die von CyberFundamentals geforderten Richtlinien und Verfahren effizient zu entwickeln. Weisen Sie spezifische Rollen und Verantwortlichkeiten dem Management zu, um deren aktive Beteiligung und Verantwortung im Prozess der Richtlinienerstellung und Entscheidungsfindung sicherzustellen.
Reifegradmanagement
Ordnen Sie Ihre Kontrollen ihren Anforderungen zu und verfolgen Sie den Reifegrad Ihrer Compliance-Rahmenwerke. Dank der tiefen Integration mit dem Aufgabenmanager können Sie Ihren Fortschritt anzeigen und die Effizienz Ihrer Audits verbessern.
Erreichen Sie CyberFundamentals
Compliance mit Brainframe
Während Brainframe viele der im CyberFundamentals-Rahmenwerk skizzierten Anforderungen erfüllt, beansprucht es nicht die vollständige Konformität mit dem CyFun-Rahmenwerk. Für detaillierte Informationen darüber, wie Brainframe mit CyberFundamentals übereinstimmt, kontaktieren Sie uns bitte oder besuchen Sie unsere CyFun-Nutzungsbedingungen.
Selbstgehostete Lösung
Brainframe kann nahtlos in Ihrer On-Premises-Infrastruktur implementiert werden und bietet vollständige Kontrolle über Ihre Daten und Systeme. Diese Bereitstellungsoption gewährleistet die Einhaltung interner Sicherheitsrichtlinien und regulatorischer Anforderungen und bietet gleichzeitig die gleichen leistungsstarken Funktionen und Möglichkeiten wie die cloudbasierten Lösungen von Brainframe. Mit der On-Premises-Implementierung können Sie die Plattform an Ihre einzigartige Umgebung anpassen, um optimale Leistung und Integration mit der bestehenden Infrastruktur sicherzustellen.
Cloud-Lösung
Brainframe ist als cloudbasierte Lösung verfügbar und bietet Flexibilität und Skalierbarkeit, ohne dass eine komplexe Infrastrukturverwaltung erforderlich ist. Diese Bereitstellungsoption gewährleistet eine schnelle Implementierung und automatische Updates, während die höchsten Sicherheits- und Compliance-Standards eingehalten werden. Mit Brainframe in der Cloud können Sie von überall auf die Plattform zugreifen, was nahtlose Zusammenarbeit ermöglicht und sicherstellt, dass Ihre Organisation widerstandsfähig und aktuell bleibt, mit minimalem Aufwand.
Hier ist, wie Brainframe Ihnen bei einigen der CyberFundamentals-Anforderungen helfen kann:
CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.AM-1: Physische Geräte und Systeme, die innerhalb der Organisation verwendet werden, sind inventarisiert. Organisationen müssen ein aktuelles Inventar aller Vermögenswerte im Zusammenhang mit der Informationsverarbeitung führen. Dieses Inventar sollte regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um die Verantwortlichkeit sicherzustellen, mit Details wie Gerätetyp, Hersteller, Seriennummern und physischem Standort. Die Verwendung von IT-Asset-Management-Tools wird empfohlen, um diesen Prozess zu optimieren. |
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ID.AM-2: Softwareplattformen und Anwendungen, die innerhalb der Organisation verwendet werden, sind inventarisiert. Organisationen müssen ein detailliertes und aktuelles Inventar aller Softwareplattformen und Anwendungen führen, einschließlich der ausgelagerten. Dieses Inventar sollte wesentliche Details wie Name, Beschreibung, Version und Geschäftszweck abdecken. Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen sind erforderlich, und IT-Asset-Management-Tools können verwendet werden, um den Prozess zu optimieren. Die Verantwortung für das Softwaremanagement sollte ebenfalls klar definiert sein. |
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ID.AM-3: Die organisatorische Kommunikation und Datenflüsse sind abgebildet. Organisationen müssen die Arten von Informationen identifizieren und kartieren, die sie speichern und verwenden, und diese Daten mit physischen Geräten, Systemen und Softwareplattformen verknüpfen. Alle Verbindungen innerhalb der ICT/OT-Umgebung sollten dokumentiert, genehmigt und regelmäßig aktualisiert werden. Diese Dokumentation muss Details zu Schnittstellen, Datenmerkmalen, Sicherheitsanforderungen und Protokollen enthalten. |
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ID.AM-4: Externe Informationssysteme sind katalogisiert. Organisationen müssen alle externen Dienste und deren Verbindungen kartieren, dokumentieren, autorisieren und regelmäßig aktualisieren. Dazu gehören Systeme, über die die Organisation keine direkte Kontrolle hat, wie Cloud-Dienste, SaaS und APIs. Informationsflüsse zu und von externen Systemen sollten ebenfalls dokumentiert und bei Bedarf aktualisiert werden, wobei externe Dienstanbieter verpflichtet sind, die Funktionen, Ports, Protokolle und Dienste anzugeben, die für diese Verbindungen erforderlich sind. |
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ID.AM-5: Ressourcen werden basierend auf ihrer Klassifizierung, Kritikalität und Geschäftswert priorisiert. Organisationen sollten ihre Ressourcen, einschließlich Hardware, Software, Daten und Personal, basierend auf ihrer Klassifizierung, Kritikalität und Geschäftswert priorisieren. Dies beinhaltet die Bewertung der potenziellen Auswirkungen von Daten, die offengelegt, beschädigt oder unzugänglich sind. Ressourcen sollten kategorisiert werden (z. B. Öffentlich, Intern, Vertraulich) und klar kommuniziert werden, um eine ordnungsgemäße Handhabung sicherzustellen. Die Klassifizierung sollte Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit (C-I-A) berücksichtigen, um einen umfassenden Schutz der Vermögenswerte zu gewährleisten. |
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ID.AM-6: Cybersecurity-Rollen, -Verantwortlichkeiten und -Befugnisse für die gesamte Belegschaft und Dritte sind festgelegt. Organisationen müssen die Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse im Bereich Informationssicherheit und Cybersicherheit dokumentieren, überprüfen und aktualisieren, um die Übereinstimmung mit internen und externen Interessengruppen sicherzustellen. Dies beinhaltet die klare Definition, wer für verschiedene Sicherheitsaufgaben verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert ist. Wichtige Funktionen, einschließlich rechtlicher Aspekte und Bedrohungserkennung, sollten gut etablierte Rollen haben, und die Verantwortlichkeiten sollten sich auch auf Drittanbieter erstrecken, die Zugang zur ICT/OT-Umgebung der Organisation haben. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.BE-1: Die Rolle der Organisation in der Lieferkette ist identifiziert und kommuniziert. Organisationen müssen ihre Rolle innerhalb der Lieferkette identifizieren, dokumentieren und kommunizieren und dabei klar verstehen, wer upstream und downstream ist. Dazu gehört die Anerkennung, welche Lieferanten kritische Dienstleistungen, Produkte oder Fähigkeiten bereitstellen. Die Organisation sollte auch sicherstellen, dass ihre Position und Bedeutung innerhalb der Lieferkette sowohl den upstream- als auch den downstream-Partnern klar kommuniziert werden. |
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ID.BE-3: Prioritäten für die organisatorische Mission, Ziele und Aktivitäten werden festgelegt und kommuniziert. Organisationen müssen klare Prioritäten für ihre Geschäftsziele und Aktivitäten festlegen und kommunizieren. Dazu gehört die Bestimmung und Priorisierung der organisatorischen Mission und Ziele sowie die Bewertung der Informationsschutzbedürfnisse. Prozesse sollten bei Bedarf angepasst werden, um mit diesen Prioritäten in Einklang zu stehen und eine praktische und erreichbare Sicherheitsstrategie zu gewährleisten. |
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ID.BE-4: Abhängigkeiten und kritische Funktionen für die Bereitstellung kritischer Dienstleistungen werden festgelegt. Organisationen müssen Abhängigkeiten und geschäftskritische Funktionen identifizieren, dokumentieren und priorisieren, die für die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen erforderlich sind. Dieser Prozess sollte in die gesamte Risikoanalyse integriert werden, um sicherzustellen, dass alle kritischen Komponenten, einschließlich Unterstützungsdienste, erkannt und basierend auf ihrer Bedeutung für die Geschäftskontinuität verwaltet werden. |
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ID.BE-5: Resilienzanforderungen zur Unterstützung der Bereitstellung kritischer Dienstleistungen sind für alle Betriebszustände festgelegt. Organisationen müssen die notwendigen Anforderungen für Cyber-Resilienz identifizieren, dokumentieren und testen, mit Genehmigung für deren Umsetzung. Dazu gehören Mechanismen wie Ausfallsicherheitssysteme, Lastverteilung und Redundanz in Daten- und Netzwerk-Infrastrukturen. Effektive Praktiken des Business Continuity Managements (BCM), einschließlich Business Impact Analysis (BIA), Disaster Recovery Plan (DRP) und Business Continuity Plan (BCP), sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Serviceverfügbarkeit. Darüber hinaus sollten Organisationen Wiederherstellungszeitziele (RTO) und Wiederherstellungspunktziele (RPO) definieren, um eine schnelle Wiederherstellung wesentlicher Systeme zu gewährleisten. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.GV-1: Die organisatorische Cybersecurity-Politik ist festgelegt und kommuniziert. Organisationen müssen Richtlinien und Verfahren für Informationssicherheit und Cybersicherheit festlegen, dokumentieren und regelmäßig überprüfen. Diese Richtlinien sollten akzeptable Praktiken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen zum Schutz der Ressourcen der Organisation klar umreißen. Die Richtlinien müssen für alle Mitarbeiter zugänglich sein, für Schulungen verwendet werden und mindestens einmal jährlich oder bei Änderungen in der Organisation oder Technologie aktualisiert werden. Die Geschäftsführung muss diese Richtlinien genehmigen und in der gesamten Organisation verbreiten, um die Koordination zwischen den verschiedenen Sicherheitsfunktionen während des Lebenszyklus von IKT/OT-Systemen sicherzustellen. |
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ID.GV-3: Rechtliche und regulatorische Anforderungen an die Cybersicherheit, einschließlich Datenschutz- und Bürgerrechtsverpflichtungen, sind verstanden und werden verwaltet. Organisationen müssen sicherstellen, dass die rechtlichen und regulatorischen Anforderungen in Bezug auf Informationen und Cybersicherheit, einschließlich der Datenschutzverpflichtungen, vollständig verstanden, umgesetzt und verwaltet werden. Regelmäßige Überprüfungen sind notwendig, um die kontinuierliche Einhaltung zu gewährleisten, und diese Anforderungen gelten auch für Auftragnehmer und Dienstleister, die möglicherweise mit sensiblen Informationen umgehen oder Zugang dazu haben. |
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ID.GV-4: Governance- und Risikomanagementprozesse adressieren Cybersecurity-Risiken. Eine umfassende Strategie zur Verwaltung von Informationssicherheits- und Cybersecurity-Risiken muss als Teil des gesamten Risikomanagements des Unternehmens entwickelt werden. Diese Strategie sollte die Zuweisung der notwendigen Ressourcen zum Schutz geschäftskritischer Vermögenswerte umreißen und sicherstellen, dass alle identifizierten Risiken dokumentiert, formell genehmigt und regelmäßig aktualisiert werden, um Änderungen zu berücksichtigen. Die Nutzung von Risikomanagement-Tools kann diesen Prozess optimieren. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.RA-1: Vermögensanfälligkeiten werden identifiziert und dokumentiert. Organisationen müssen einen Prozess einrichten, um kontinuierlich Schwachstellen in ihren geschäftskritischen Systemen zu überwachen, zu identifizieren und zu dokumentieren. Effektives Schwachstellenmanagement umfasst regelmäßiges Scannen, Testen und Validieren, um sicherzustellen, dass potenzielle Risiken identifiziert und adressiert werden, ohne den normalen Betrieb zu stören. |
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ID.RA-5: Bedrohungen, Schwachstellen, Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen werden verwendet, um Risiken zu bestimmen. Organisationen müssen umfassende Risikoanalysen durchführen, um Risiken basierend auf identifizierten Bedrohungen, Schwachstellen und deren Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und Vermögenswerte zu bewerten. Diese Bewertungen sollten sowohl interne als auch externe Bedrohungen berücksichtigen und die potenziellen Konsequenzen für die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Vermögenswerten bewerten. Organisationen werden ermutigt, sowohl qualitative als auch quantitative Analysemethoden zu verwenden und die Ergebnisse zu dokumentieren. Die Ergebnisse der Risikoanalyse sollten den relevanten Interessengruppen mitgeteilt werden, um sicherzustellen, dass angemessene Minderungsmaßnahmen ergriffen werden. |
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ID.RA-6: Risikoreaktionen werden identifiziert und priorisiert. Organisationen müssen eine umfassende Strategie entwickeln und umsetzen, um Risiken für ihre kritischen Systeme zu managen, die die Identifizierung und Priorisierung geeigneter Risikoreaktionen umfasst. Diese Strategie sollte sowohl das Management als auch die Mitarbeiter einbeziehen, klar definieren, welche Assets am kritischsten sind, die potenziellen Auswirkungen ihrer Kompromittierung verstehen und darlegen, wie effektive Minderungsmaßnahmen umgesetzt werden, um diese Assets zu schützen. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.RM-1: Risikomanagementprozesse sind etabliert, verwaltet und von den organisatorischen Stakeholdern vereinbart. Organisationen müssen einen Prozess für das Management von Cyberrisiken etablieren, der wichtige interne und externe Stakeholder identifiziert. Dieser Prozess sollte die effektive Handhabung von risikobezoogenen Themen und Informationen erleichtern. Er sollte gründlich dokumentiert, regelmäßig überprüft und bei Änderungen aktualisiert werden. Externe Stakeholder können Kunden, Investoren, Aktionäre, Lieferanten, Regierungsbehörden und die breitere Gemeinschaft umfassen. |
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ID.RM-2: Die Risikotoleranz der Organisation wird bestimmt und klar ausgedrückt. Organisationen müssen ihre Risikobereitschaft klar definieren und sicherstellen, dass sie mit ihren Informationssicherheits- und Cybersicherheitsrichtlinien übereinstimmt. Diese Kohärenz zwischen Risikotoleranz und Sicherheitsmaßnahmen hilft, einen konsistenten und strategischen Ansatz zum Management von Risiken zu demonstrieren. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
ID.SC-1: Prozesse des Risikomanagements in der Cyber-Lieferkette werden von den organisatorischen Stakeholdern identifiziert, etabliert, bewertet, verwaltet und vereinbart. Organisationen müssen einen dokumentierten Prozess für das Risikomanagement in der Cyber-Lieferkette einrichten, der regelmäßig überprüft, genehmigt und bei Änderungen aktualisiert wird. Dieser Prozess sollte die Identifizierung, Bewertung und Minderung von Risiken, die sich aus der vernetzten Natur von ICT/OT-Produkten und Dienstleistungslieferketten ergeben, erleichtern und ein umfassendes Management der Sicherheit der Lieferkette gewährleisten. |
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ID.SC-2: Lieferanten und Drittpartner von Informationssystemen, Komponenten und Dienstleistungen werden identifiziert, priorisiert und mithilfe eines Prozesses zur Risikobewertung in der Cyber-Lieferkette bewertet. Organisationen müssen mindestens einmal im Jahr oder immer dann, wenn es Änderungen an kritischen Systemen, der Betriebsumgebung oder der Lieferkette gibt, Risikobewertungen in der Cyber-Lieferkette durchführen. Diese Bewertungen sollten dokumentiert und die Ergebnisse mit den relevanten Stakeholdern geteilt werden. Darüber hinaus sollten Organisationen eine aktuelle Liste von Lieferanten, Anbietern und Partnern sowohl online als auch offline führen, die deren Kontaktdaten und die von ihnen angebotenen Dienstleistungen umfasst. |
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ID.SC-3: Verträge mit Lieferanten und Drittanbietern werden verwendet, um geeignete Maßnahmen zu implementieren, die darauf abzielen, die Ziele des Cybersecurity-Programms und des Cyber Supply Chain Risk Management Plans einer Organisation zu erreichen. Basierend auf den Ergebnissen von Bewertungen der Risiken in der Cyber-Lieferkette sollten Organisationen einen vertraglichen Rahmen mit Lieferanten und externen Partnern schaffen, um den Austausch sensibler Informationen und miteinander verbundener ICT/OT-Produkte und -Dienstleistungen zu verwalten. Verträge sollten spezifische Anforderungen an die Informationssicherheit und Cybersecurity enthalten, um einen überprüfbaren Prozess zur Behebung von Schwachstellen sicherzustellen. Verträge sollten der Organisation auch erlauben, die Cybersecurity-Programme von Lieferanten und Partnern zu überprüfen, um die Einhaltung der Sicherheitsanforderungen zu verifizieren. |
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ID.SC-4: Lieferanten und Drittanbieter werden routinemäßig durch Audits, Testergebnisse oder andere Bewertungsformen bewertet, um zu bestätigen, dass sie ihren vertraglichen Verpflichtungen nachkommen. Organisationen müssen routinemäßig die Bewertungen der Einhaltung der vertraglichen Verpflichtungen durch Lieferanten und Drittanbieter überprüfen, indem sie Audits, Testergebnisse und andere Bewertungen untersuchen. Die Tiefe der Überprüfung sollte auf der Kritikalität der bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen basieren, wobei sichergestellt werden muss, dass unabhängige Audits und Bewertungen zur Überprüfung der Einhaltung verwendet werden. |
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ID.SC-5: Reaktions- und Wiederherstellungsplanung sowie Tests werden mit Lieferanten und Drittanbietern durchgeführt. Organisationen müssen Schlüsselpersonen von Lieferanten und Drittanbietern identifizieren und dokumentieren und sie als Interessengruppen in die Aktivitäten zur Reaktions- und Wiederherstellungsplanung einbeziehen. Dies stellt sicher, dass diese Partner aktiv an den Tests und der Umsetzung von Reaktions- und Wiederherstellungsplänen beteiligt sind. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
PR.AT-1: Alle Benutzer sind informiert und geschult. Organisationen müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter, einschließlich Benutzer und Manager von ICT/OT-Systemen, bei der Einstellung und regelmäßig danach eine angemessene Schulung zu den Richtlinien zur Informationssicherheit erhalten. Die Schulung sollte kontinuierlich aktualisiert und durch Sensibilisierungskampagnen verstärkt werden. Die Schulung zur Sicherheitsbewusstseinsbildung muss auch die Erkennung und Meldung von Insider-Bedrohungen umfassen und sollte regelmäßig und ansprechend kommuniziert werden, um sicherzustellen, dass jeder seine Verantwortlichkeiten versteht. Praktische Szenarien und regelmäßige Simulationstrainings können helfen, das Lernen zu verstärken. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
PR.IP-1: Eine Basis-Konfiguration von Informations- und industriellen Steuerungssystemen wird erstellt und gepflegt, wobei Sicherheitsprinzipien einbezogen werden. Organisationen müssen eine Basis-Konfiguration für ihre geschäftskritischen Systeme entwickeln, dokumentieren und pflegen, um sicherzustellen, dass diese Konfigurationen regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Basis-Konfigurationen sollten Details zu Systemversionen, Patch-Status, Konfigurationseinstellungen, Netzwerktopologie und der Platzierung von Komponenten innerhalb der Systemarchitektur enthalten. |
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PR.IP-2: Ein Lebenszyklus für die Systementwicklung zur Verwaltung von Systemen wird implementiert. Der Lebenszyklus der System- und Anwendungsentwicklung muss Sicherheitsüberlegungen in allen Phasen einbeziehen, einschließlich Spezifikation, Design, Entwicklung und Implementierung. Dies beinhaltet die Sicherstellung, dass Sicherheit in den Erwerb geschäftskritischer Systeme und deren Komponenten integriert wird, sowie die Bereitstellung von Schulungen zur Sensibilisierung für Schwachstellen für Entwickler. Der Entwicklungsprozess sollte auch ein robustes Konfigurationsmanagement, Fehlerverfolgung, Änderungsmanagement und Sicherheitstests umfassen, um sicherzustellen, dass sicherheitsrelevante Systemschnittstellen ordnungsgemäß entworfen und implementiert werden. |
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PR.IP-9: Reaktionspläne (Incident Response und Business Continuity) und Wiederherstellungspläne (Incident Recovery und Disaster Recovery) sind vorhanden und werden verwaltet. Organisationen müssen Vorfallreaktions- und Wiederherstellungspläne, einschließlich der für die Geschäftskontinuität und Katastrophenwiederherstellung, einrichten, pflegen und regelmäßig testen, um deren Wirksamkeit und Bereitschaft sicherzustellen. Diese Pläne sollten klare Anweisungen zur Erkennung, Reaktion und Minderung der Auswirkungen von Cyberangriffen bieten und dabei Wiederherstellungsziele, Wiederherstellungsprioritäten und Rollen des Personals berücksichtigen. |
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PR.IP-12: Ein Schwachstellenmanagementplan wird entwickelt und implementiert. Organisationen müssen einen dokumentierten Prozess für die kontinuierliche Überprüfung von Schwachstellen und die Entwicklung von Strategien zu deren Minderung einrichten und aufrechterhalten. Regelmäßige Aktualisierungen und proaktive Maßnahmen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Schwachstellen angegangen werden, bevor sie ausgenutzt werden können. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
RS.RP-1: Der Reaktionsplan wird während oder nach einem Vorfall ausgeführt. Ein Vorfallreaktionsprozess muss vorhanden sein und während oder nach einem Cybersecurity-Ereignis, das die kritischen Systeme der Organisation betrifft, ausgeführt werden. Dieser Prozess sollte vordefinierte Anweisungen zum Erkennen, Reagieren und Mildern der Auswirkungen bösartiger Cyberangriffe enthalten. Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse müssen festgelegt werden, die angeben, wer beteiligt ist, deren Kontaktdaten und wer befugt ist, Wiederherstellungsverfahren einzuleiten und mit externen Interessengruppen zu kommunizieren. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
RS.CO-1: Das Personal kennt seine Rollen und die Reihenfolge der Abläufe, wenn eine Reaktion erforderlich ist. Organisationen müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter, die an der Incident-Response beteiligt sind, ihre Rollen, Ziele, Wiederherstellungsprioritäten, Aufgabenfolgen und spezifischen Verantwortlichkeiten klar verstehen. Regelmäßige Tests des Incident-Response-Plans sind entscheidend, um dessen Wirksamkeit sicherzustellen, und nach jedem Vorfall sollten Anpassungen vorgenommen werden, um etwaige Lücken zu schließen. |
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RS.CO-2: Vorfälle werden gemäß den festgelegten Kriterien gemeldet. Organisationen müssen einen klaren Prozess für die Meldung von Informationen und Cybersecurity-Vorfällen in kritischen Systemen innerhalb eines definierten Zeitrahmens implementieren. Der Meldeprozess sollte festlegen, wer informiert werden muss, und sicherstellen, dass alle Benutzer einen einzigen Ansprechpartner für die Vorfallmeldung haben, um eine schnelle Kommunikation zu fördern. Die Meldestandards sollten im Incident-Response-Plan festgelegt werden, um Konsistenz und Klarheit darüber zu gewährleisten, wann und wie Vorfälle gemeldet werden. |
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RS.CO-3: Informationen werden gemäß den Reaktionsplänen geteilt. Organisationen müssen sicherstellen, dass Informationen über Informations-/Cybersicherheitsvorfälle in einem klaren und verständlichen Format an die Mitarbeiter kommuniziert werden. Darüber hinaus sollten Vorfallinformationen mit relevanten Interessengruppen, sowohl intern als auch extern, geteilt werden, wie im Incident-Response-Plan festgelegt, um koordinierte und effektive Reaktionen zu gewährleisten. |
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CyberFundamentals-Anforderung | Brainframe-Lösung |
RS.MI-3: Neu identifizierte Schwachstellen werden gemindert oder als akzeptierte Risiken dokumentiert. Organisationen müssen eine umfassende Fähigkeit zur Handhabung von Vorfällen für Informations- und Cybersicherheitsvorfälle implementieren, die geschäftskritische Systeme betreffen. Dieser Prozess sollte alle Phasen abdecken, einschließlich Vorbereitung, Erkennung und Analyse, Eindämmung, Beseitigung, Wiederherstellung und dokumentierte Risikoakzeptanz. Risikoakzeptanz umfasst die formelle Anerkennung von Risiken, die als handhabbar und im Risikoprofil der Organisation akzeptabel eingeschätzt werden, wobei der Risikoeigentümer die Verantwortung für diese Entscheidungen übernimmt. |
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Audit-Trail
Brainframe gewährleistet eine umfassende und automatisierte Prüfspur, indem alle Aktionen, Änderungen und Aktualisierungen im System aufgezeichnet werden. Es verfolgt Benutzeraktivitäten, Richtlinienänderungen, Risikoanalysen und Compliance-Maßnahmen und bietet klare, zeitgestempelte Dokumentationen. Diese detaillierte Prüfspur vereinfacht nicht nur interne und externe Audits, sondern gewährleistet auch Transparenz, Verantwortlichkeit und die Einhaltung von Standards wie CyberFundamentals.
KPIs
Brainframe ermöglicht eine umfassende KPI-Überwachung und bietet ein zentrales Dashboard zur Verfolgung wichtiger Leistungskennzahlen über Abteilungen oder Produktlinien hinweg. Es bietet Echtzeit-Einblicke, um eine klare Sicht auf Fortschritt und Leistung zu gewährleisten. Dieser optimierte Ansatz erleichtert datengestützte Entscheidungen und hilft, die Ausrichtung an den organisatorischen Zielen und Compliance-Anforderungen aufrechtzuerhalten.
Integrationen
Brainframe unterstützt nahtlose Integrationen mit Ihren bestehenden Systemen (SharePoint, JIRA, Monday.com,...) und ermöglicht es Ihnen, Dokumente und Aufzeichnungen einfach zu importieren. Dies gewährleistet einen reibungslosen Übergang, indem alle relevanten Dateien innerhalb der Plattform zentralisiert werden, manuelle Arbeit reduziert und Konsistenz gewahrt bleibt. Durch die Integration Ihrer aktuellen Dokumenten-Workflows hilft die Software, Prozesse zu optimieren und die Effizienz in Ihrer Organisation zu steigern.
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